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CMMB的产业化速度创造了商业史上的奇迹 - [1]

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    7月29日,广电总局科技司司长王效杰如约在她的办公室接受了《中国广播影视》的独家专访。此前一周,记者首次致电她时,她还在四川出差。走进王司长的办公室,她正站着整理她的办公桌,在她面前是摆放整齐、堆积如山的资料,以至于记者最后都找不到一个合适的角度给她拍照。

    她一面热情招呼记者落座,一面笑着提醒说,“采访可只有一点时间噢!”尽管如此,原定30分钟的采访,她与记者交谈了65分钟,交谈范围不但包括让她引以自豪的CMMB,还有工作、学习、生活,甚至还分享了她的一些成功的人生经验。科技司司长的工作是繁忙的,这边采访还未结束,对面办公室已经有另一批客人在等她了。

    坐在记者面前的王效杰,齐肩的短发,绿色碎花衬衫,黑色西裤,除了腕上一块黑色指针、白色表盘、没有刻度的白色时装女表比较时尚之外,端庄之中透着知识女性的优雅和干练。说话语速很快,分贝很高,对记者所提问题反应极快,左手习惯性地来回做着辅助性的动作。在整个采访过程,她始终保持轻松与微笑状态,说到高兴处,她会把右腿抬到左腿上,换个坐姿侃侃而谈。

    王效杰健谈而坦诚,偶尔也会展示她真性情的一面。当她在网上看到有人对CMMB发出非议时,她会愤而拍砖反驳。她解释说:“以前他们不了解,现在了解了,不就在网上唱CMMB赞歌了。”

    作为广电总局为数不多的女性司长之一,她坚称“司长没有性别之分”,但她在采访过程中还是不知何故地脸红了两次--这一最基本的女性特征。“女性做事情更有韧性,不屈不挠,可能就这一点优势吧”。“从严、细心、追求完美、有责任心”是她的做事风格,“要做个有心人”是她常挂在嘴边的一句话。对于正处于数字化阶段的广电行业,她认为作为现任科技司司长应该坚定不移地推动数字化和产业化,把行业领对方向,要经得起十年之后别人的评价。

    基于此,她对下属要求很严,管得很细,“我是一个连错别字都管的司长,你们之前看到的那本科普读物小册子《CMMB100问》就是我组织广科院的同事编写,然后汇总到我这里,我是逐句修改逐字校对,力求完美。”“刚开始他们对我的做事风格不理解,后来大家了解之后也都理解了。”同时,她也对《中国广播影视》记者坦言:“在没当司长之前,还经常做饭、游泳、旅游、看电影、看话剧,生活丰富多彩,工作忙了之后,就被数字化、无线覆盖、村村通、安全播出取代了。”

    77级、78级的大学生是中国大学生的黄金一代,现在他们是整个中国社会的脊梁。当时年仅16岁的王效杰是中国传媒大学电视工程系电视播控专业78级学生,毕业之后分配到中央电视台播送部播控科当技术员。然而就是这位年轻的技术员,日本人在央视建机房时,她吃住在机房两个月时间跟日本人学技术,让她受益很多。此后,2001年1月由中央电视台播送中心播出部主任调任广电总局科技司副司长,来到一个完全陌生部门,但能把广电总局办公厅每年出版的《广播电视文件汇编》当小说来读的王效杰,在一个月时间内把积攒了十多年的《文件》研读完之后,她有两点收获:全面了解广播电视的发展脉络和管理法规政策;理工科出身的她学会了写文件、讲话、会议纪要等公文。

    欲了解其事,必先了解做事情的人。CMMB的产业化速度之快,跟王效杰的敬业精神是息息相关的,她是最重要的推手。


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